Waar zit de échte waarde?
Wij verbinden strategie, stenen en mensen op elk moment in de levenscyclus
Automatiseren
Door data-gestuurde onderhoudsplannen verlagen we exploitatiekosten tot wel twintig procent, zonder concessies aan kwaliteit.
Integreren
We brengen zorgprocessen en vastgoedmodellen samen, zodat looplijnen, daglichttoetreding en financieringsstromen naadloos op elkaar klikken.
Innoveren
Van modulaire bouw tot circulaire materialen — wij toetsen elke innovatie op patiëntbeleving én rendabiliteit.
Navigeren
Wet- en regelgeving verandert sneller dan ooit; wij houden het kompas recht, zodat je project niet strandt op vergunningsperikelen.
Stel je een Zwitsers zakmes voor.
Stel je een Zwitsers zakmes voor

Wij combineren vastgoedkunde, zorginhoud en projectmanagement in één compact team. Wat ons opvalt is dat veel projecten stranden op kleine, menselijke details: een zorgafdeling die niet goed meedenkt, een financier die net dat ene risicopunt ziet. Dat gezegd hebbende pakken wij het anders aan.
Kracht in drie dimensies
Expertise: meer dan 150.000 m² zorgvastgoed geadviseerd.
Autoriteit: betrokken bij landelijke beleidsrondes rondom Wlz-financiering.
Betrouwbaarheid: vanaf 2012 nul contractuele geschillen — best netjes, toch?
Zorgprocessen worden scherper
Bouwkosten blijven inzichtelijk
Exploitatie sluit logisch aan
Risico’s worden vroeg zichtbaar
Stakeholders voelen zich gehoord
Onze aanpak: vijf stappen van visie tot exploitatie.
Een stapsgewijze route van luisteren tot levenslange optimalisatie.

Stap 1: Luisteren & doorgronden.
We beginnen met koffie, veel vragen en een kritische blik op je zorgvisie. Want zonder heldere zorgconcepten geen passend gebouw.

Stap 2: Scenario’s verkennen.
Samen schetsen we verschillende huisvestingsopties. We rekenen, tekenen en simuleren — en schrappen snel wat niet levensvatbaar is.

Stap 3: Beslissen in dialoog.
Keuzes maken lukt alleen wanneer bestuur, zorgmedewerkers, vastgoedmanagers en financiers dezelfde taal spreken. Daar zorgen we voor.

Stap 4: Realisatiebegeleiding.
Tijdens ontwerp en bouw blijven wij aan tafel zitten. We sturen op kwaliteit, planning, budget én patiëntcomfort, soms met een ferme tik op tafel.

Stap 5: Levenslange optimalisatie.
Na oplevering stopt het niet. We monitoren prestaties, passen onderhoudsdata aan en anticiperen op veranderende zorgvraag.


Klaar om zorgvastgoed écht waardevol te maken?
Praat vrijblijvend met een van onze adviseurs. Samen ontdekken we of jouw uitdaging past bij onze filosofie — en vice versa.
Een filosofische kijk op bakstenen zorg

Waarom gebouwen meer zijn dan muren met medische apparatuur
Overigens vraagt de zorg van morgen om ruimte die meebeweegt met emotie en technologie. Denk aan stilteplekken voor mantelzorgers, of flexkamers waar IC-apparatuur binnen tien minuten operationeel is.
Het gebouw als zorgverlener
Men vergeet wel eens dat architectuur stress verlaagt. Daglicht, korte looplijnen, wijds uitzicht — ze dragen aantoonbaar bij aan herstel.
Tijdelijkheid als ontwerpprincipe
Sterker nog, patiëntenpopulaties schuiven. Modulariteit biedt een soort van verzekering tegen demografische schommelingen.
Praktische tips voor resultaat
Direct toepasbaar in jouw volgende project
In de praktijk zien we vaak dat projecten vastlopen op vage uitgangspunten. Deze tips helpen je om dat te voorkomen.
Huurders vroeg aan tafel
Laat verpleegkundigen een dag meelopen met de architect.
Gebruik VR-mock-ups zodat men letterlijk door de toekomstige gang loopt.
Financiële scenario’s iteratief aanscherpen
Bereken exploitatie niet één keer, maar maandelijks gedurende de ontwerpfase.
Zet sensitiviteitsanalyses klaar voor rente, inflatie en bezettingsgraad.
Vergunningen? Begin achterstevoren
Start met de eindgebruikerstoets van de omgevingsdienst. Pas daarna ga je technisch detailleren.

Kritische blik op trends

Niet elke hype hoort in het zorgvastgoed
Wat wij vaker zien: fancy sensorsystemen worden geïnstalleerd, maar blijven uitgeschakeld door privacyzorgen.
Digital twins
Klinkt tof, maar zonder capabele data-analist verslonst de 3D-kopie snel.
Houtbouw
Duurzaam, ja. Toch leidt vochtgevoeligheid binnen hoogrisico-zorgfuncties regelmatig tot extra onderhoud.
ESG-rating
Mooi speerpunt voor beleggers, maar het mag personeelsbeleving niet overschaduwen — niemand wil een ‘groen’ gebouw dat onhandig werkt.
Waarom zou ik kiezen voor een gespecialiseerd bureau in zorgvastgoed? 😊
Zorginstellingen hebben specifieke regels, financieringsstromen en gebruikersgroepen. Een algemeen adviesbureau mist vaak die nuance. Wij spreken zowel de taal van de zorgmanager als die van de ontwikkelaar, waardoor beslissingen sneller en beter landen.
Is nieuwbouw altijd beter dan herbestemming? 🤔
Nee, absoluut niet. Een bestaande school of kantoortoren kan met slimme ingrepen prima geschikt raken voor bijvoorbeeld geriatrische zorg. Het hangt af van locatie, structuur en exploitatiehorizon.
Hoe lang duurt een gemiddeld traject? ⏳
Elke casus is anders. Een haalbaarheidsstudie kan in acht weken, een volledig nieuwbouwproject loopt al snel over meerdere jaren. Het belangrijkste is een realistische planning met duidelijke besluitmomenten.
Hoe betrek ik zorgmedewerkers effectief bij het ontwerp? 🩺
Organiseer co-design sessies, maak gebruik van VR-mock-ups en plan wandelgangen-feedback in. Zo creëer je eigenaarschap én krijg je waardevolle input over workflow.
Wat kost advies door Propos Consultancy BV? 💶
Kosten hangen af van scope en risico. We hanteren transparante begrotingen zodat je nooit voor verrassingen staat.
Heeft zorgvastgoed toekomst in de beleggersmarkt? 📈
Zeker. De vergrijzing en de stijgende vraag naar langdurige zorg maken het segment aantrekkelijk. Wel is langetermijnengagement cruciaal; quick wins bestaan hier nauwelijks.
Kan circulair bouwen echt in de zorg? ♻️
Ja, mits je vroeg in het ontwerp faseerbaarheid en materialenpaspoorten integreert. Zo is het pand later demontabel zonder zorgcontinuïteit te schaden.
Hoe ga ik om met veranderende regelgeving? 📜
Houd een ‘regelgevingsradar’ bij, stel scenario’s op en werk met flexibele ruimtestaten. Wij leveren templates en blijven sparren als wetten wijzigen.