AI governance waar je
echt grip op krijgt

AI is al lang geen speeltje van de innovatielab-hoek meer, nou, elke afdeling stuurt tegenwoordig prompts de cloud in. En precies daar wringt het: hoe houd je zicht op risico’s, datastromen en nieuwe regels als de AI Act risk and control framework zich steeds verder uitrolt? Spartner bundelt governance, risk assurance en dagelijkse praktijk in één helder platform zodat IT en business weer ademen durven te halen.

Zicht op risico’s begint hier.

Wat staat er op het spel?

Zonder structuur ontstaat er chaos in data, verantwoordelijkheid en compliance.

Automatiseren

Iedere medewerker verzint z’n eigen prompt, dus stromen ongescreende gegevens naar GPT-achtige modellen. Gevolg: data-lek, reputatieverlies, boze toezichthouders.

Integreren

Een wildgroei aan chatbot-tools creëert stille silo’s terwijl je eigenlijk uniforme kwaliteitsnormen en audittrails nodig hebt.

Innoveren

Als governance strak zit kun je sneller nieuwe AI-features uitrollen, want je hoeft niet telkens het wiel opnieuw juridisch af te tikken.

Borgen

Van risico-classificatie tot log­archivering, een control-bibliotheek maakt naleving van de AI Act risk and control framework aantoonbaar.

Één kompas voor iedereen.

Spartner Mind legt end-to-end verantwoording vast

Waarom een centrale aanpak werkt

Waarom een centrale aanpak werkt

Een sushichef snijdt vis met één mes, niet met tien, omdat consistentie smaak redt. Zo werkt het ook met AI governance: één platform, één waarheid, voorkomt een zure nasmaak bij auditors.

Overigens merken we dat organisaties vaak pas laat beseffen hoeveel afdelingen eigen AI-scripts draaien.

Dat gezegd hebbende, zodra alle requests via één gateway lopen zie je direct patronen, fouten en kansen terugkomen.

Sterker nog, door realtime dashboards kan men security-teams laten ingrijpen voordat de toezichthouder zelfs maar vragen stelt.

  • Volledig inzicht in prompts en data­stromen

  • Automatische classificatie volgens AI Act-risico­niveaus

  • Rapportages die auditors snappen zonder technische deep-dive

  • Koppelingen met bestaande service­desk en chatbot­workflows

Stap voor stap naar robuuste AI governance.

Volg deze stappen om AI-governance snel én aantoonbaar op orde te krijgen.

Stap 1 — Inventariseren

Stap 1 — Inventariseren.

We beginnen met een scan van alle huidige AI-touchpoints. Wat ons opvalt is dat bedrijven de helft vergeten, vooral die no-code tools die marketing “even snel” heeft aangezet.

Stap 2 — Classificeren

Stap 2 — Classificeren.

Elke use-case landt in een risk assurance matrix: laag, gemiddeld, hoog of prohibited. Dus direct duidelijk welke controles verplicht zijn.

Stap 3 — Inbedden

Stap 3 — Inbedden.

Daarna koppelen we Spartner Mind aan je identity-platform. Want een solide governance staat of valt met goede authenticatie en rol­beheer.

Stap 4 — Monitoren & alerteren

Stap 4 — Monitoren & alerteren.

Dashboards tonen wie, wat, wanneer heeft aangevraagd én welke data richting externe LLM’s vloeit. Piekt iets? Dan tikken we automatisch op de digitale vingers.

Stap 5 — Rapporteren

Stap 5 — Rapporteren.

Maandelijkse rapporten sluiten naadloos aan op het AI Act risk and control framework zodat compliance-teams tijd winnen en auditors een lach krijgen.

Stap 6 — Continu verbeteren

Stap 6 — Continu verbeteren.

Regelgeving verandert, medewerkers vinden nieuwe trucs, wij passen policies en modellen aan zonder je dagelijkse werk te verstoren.

De filosofische laag van AI governance

De filosofische laag van AI governance

Vrijheid versus verantwoordelijkheid

AI kan creativiteit ontketenen, maar zonder kaders wordt die vrijheid willekeur. Zoals ik eerder al aangaf, governance is het kompas dat richting geeft.

Wie stuurt de machine?

Mensen bouwen modellen, maar modellen beïnvloeden mensen terug. Daarom beschouwen we governance niet als rem, eerder als vangrail op een bochtige bergweg.

Transparantie is geen luxe

Men roept vaak “black box” en haalt de schouders op. Bij Spartner eisen we logica-traces zodat beslissingen uitlegbaar blijven, ook al voelen ze nu nog wat complex.

Concreet aan de slag met controls

Concreet aan de slag met controls

Praktische tips die morgen toepasbaar zijn

  1. Zet één proxy-endpoint op voor alle AI-API-calls.

  2. Log volledige prompts én responses, maar pseudonimiseer gevoelige velden.

  3. Koppel risk labels aan gebruikers­rollen zodat high-risk requests vooraf review nodig hebben.

  4. Hanteer retentie­termijnen; niet elk log moet eeuwig mee.

  5. Laat legal meelezen bij model-updates binnen je chatbot.

Wat we in de praktijk zien:

Veel ondernemingen slaan alleen user-input op, niet het model-antwoord. Terwijl dat antwoord juist risico kan bevatten (bijv. foutief advies).

Een kritische blik op de AI Act

Een kritische blik op de AI Act

Regels in beweging, organisatie ook

De AI Act risk and control framework kent vier risicoklassen. Hoog-risico systemen (denk aan HR-selectie) vereisen rigoureuze governance; generatieve chatbots vallen soms lager maar kunnen alsnog escaleren.

Onzekerheden blijven

Nog niet alle secundaire wetgeving is uit-uitgewerkt, dus bouw governance modulair. Vandaag label X, morgen misschien X+.

Nooit te laat om te beginnen

Wachten op definitieve teksten klinkt logisch, maar dan loop je achter. Door nu al risk assurance processen op te zetten win je later maanden.

Klaar om AI onder controle te krijgen?

Klaar om AI onder controle te krijgen?

Plan een vrijblijvende sessie met onze governance-specialisten en ontdek hoe snel je risks, controls en innovatie op één lijn krijgt. We luisteren, stellen kritische vragen en laten live zien hoe Spartner Mind jouw AI-landschap temt.

Hans Lugtenberg

"Afspraak is ook echt afspraak"

Yield.inc is een nieuwe vermogensbeheerder in Nederland waar het accent ligt op een excellente klantbeleving, duurzaamheid en technologie. Toen wij voor de vraag stonden om ons platform in huis te ontwikkelen of met een partner zijn wij in contact getreden met Spartner. Wij staan nog steeds 100% achter de keuze voor Spartner want; het eigendom van de sourcecode ligt bij ons en bij Spartner is afspraak ook echt afspraak of het nu gaat over de oplevertermijn of over het afgesproken budget!

Hans Lugtenberg Partner at Yield Inc.

Marco Caspers

"AI en machine learning als juridische tools"

We droegen de ontwikkeling van Lynn in 2020 over aan Spartner. Het Lynn platform krijgt dankzij de snelle doorontwikkeling een steeds centralere rol in de juridische wereld.

Lynn, de slimme juridische AI robot

Marco Caspers Software Development Manager bij Lynn Legal

Sander Pleijsier

"Dankzij Spartner hebben wij een uitstekende software-oplossing"

Transfer pricing is een complex werkveld, maar aan de vragen die de ontwikkelaars van Spartner al snel stelden, merkten we dat ze zich “TP” snel eigen hadden gemaakt. Hun vermogen om snel een diep begrip te ontwikkelen van onze specifieke behoeften en uitdagingen was indrukwekkend. De communicatie met de ontwikkelaars was altijd goed en prettig, wat de samenwerking aanzienlijk vergemakkelijkte. Ze waren toegankelijk, responsief en altijd bereid om mee te denken.

Transfer Pricing SAAS platform

Sander Pleijsier Co-founder & CEO GoDocly

Maarten Bremer

"Innoveren in hét digitale identificatie netwerk van Nederland en Europa"

De proactieve aanpak van Spartner was doorslaggevend voor het doorgronden van het complexe eHerkenning netwerk.

Ontwikkeling van eHerkenning aansluiting en diensten

Maarten Bremer CTO / Founder Ensured

Anoniem

"Effectieve doorontwikkeling van onze broncode"

Na een flinke oriëntatie en selectie kwamen wij bij Spartner. Door samen te werken met Spartner kunnen wij ons richten op onze kernactiviteiten. De samenwerking met Spartner brengt niet alleen een uitbreiding van onze ontwikkelingsmogelijkheden met zich mee, maar zorgt ook voor een garantie van onze continuïteit. Voor ons als organisatie betekent dit een stap verder in professionalisering van onze onderneming en dienstverlening naar onze klanten

Overname beheer fintech platform

Anoniem Managing Director

Dirk Meuleman

"Innoveren in een groeiende data markt"

We zien het gebruik van ons Impact Platform sterk toenemen en werken dagelijks samen aan nieuwe features.

Dirk Meuleman CEO Phenix Capital Group

Arne Schoenmakers

"Direct naar de beste stukken uit het gesprek."

Met ClipFinder spring ik direct in de onderwerpen die me aanspreken, van mensen die ik graag beluister. Ook is het vinden van "dat ene feitje dat ik herinner" super snel gedaan. Clips verschijnen direct onder elkaar met duidelijke quotes erbij. De kwaliteit van de resultaten verbazen me keer op keer.

AI chatbot met LLM

Arne Schoenmakers Founder ClipFinder & Spartner

Jurjen Terpstra

"Pragmatische en flexibele samenwerking"

Spartner heeft voor ons een maatwerk portaal gemaakt voor de subsidieverantwoording van grootschalige samenwerkingsprojecten. Dit stelt ons en onze partners in staat om in een gezamenlijke omgeving op een veilige, inzichtelijke en beheersbare wijze hun plannen uit te voeren en te verantwoorden. De pragmatische en flexibele samenwerking met Spartner heeft ervoor gezorgd dat we in korte tijd een functionele een klantvriendelijke omgeving hebben gerealiseerd.

Jurjen Terpstra Managing Partner at Wecreate Consulting

Niels Winters

"Innoveren in juridische technologie"

Als juristen met kennis van IT hechten we veel waarde aan kwaliteit; zowel van de code als van het proces. De hoge standaarden en betrouwbaarheid van Spartner geeft ons de capaciteit om doorlopend innovatieve features te creëren.

Legal tech platform

Niels Winters Directeur JuriBlox

Veelgestelde vragen

Praktische antwoorden op de vragen die we het vaakst horen.

Wat is AI governance eigenlijk? 🤔

AI governance is het geheel aan processen, regels en tools waarmee je verantwoord AI ontwikkelt en gebruikt. Denk aan risk assurance, compliance-checks en continue monitoring.

Heb ik een apart team nodig voor governance? 🧐

Niet per se. We zien organisaties succes boeken met een cross-functioneel squad waarin legal, IT en business samen beslissen. Spartner Mind ondersteunt die samenwerking.

Kan ik bestaande chatbots blijven gebruiken? 💬

Ja. Via standaard-API’s koppelen we populaire platforms, zodat je huidige investeringen behouden blijven, terwijl governance-lagen erbovenop komen.

Hoe verhoudt dit zich tot GDPR? 📜

De AI Act vult GDPR aan. Onze tooling borgt beide: privacy-filters én AI-specifieke controles zoals explainability-logs.

Is alles gelijk high-risk onder de AI Act? 😅

Nee hoor. De meeste interne productiviteits­bots vallen lager. Maar zodra beslissingen impact hebben op mensenlevens of rechten, stijgt het risiconiveau.

Wat kost een audit als ik niets regel? 💸

Hoog. Boetes kunnen oplopen tot percentages van wereldwijde omzet. Beter voorkom je dat door tijdig governance in te richten.

Hoe snel kan Spartner Mind live gaan? ⏱️

We blijven vaag over exacte weken, maar door standaard-integraties is een proof-of-value verrassend rap.

Krijgt mijn IT-team extra werk? 🤖

In het begin wel wat afstemming, daarna juist minder brandjes blussen. Automatisering scheelt ad-hoc tickets.

Ondersteunt het platform meerdere LLM vendors? 🌐

Jazeker, we spreken OpenAI, Azure OpenAI, Google Gemini en zelfs on-premise Llama-clusters.

Verwar ik governance niet met innovatie­remmers? 🚀

Integendeel. Met duidelijke spelregels durf je sneller te experimenteren, omdat iedereen weet waar de grenzen liggen.

Wie helpt jou om te winnen?

Hoe realiseer je de potentie van AI?
Kan mijn bedrijf winnen met innovatie?
Spartner heeft de antwoorden.

Boek een call

Bart Schreurs
Business Development Manager
Bart Schreurs

We hebben je bericht ontvangen! We nemen zo snel mogelijk contact op! Er ging iets mis tijdens het versturen van je bericht, controleer alle velden.