Spartner werd ingeschakeld om een nieuwe technische architectuur te ontwerpen die niet alleen een helder beeld zou geven van de huidige situatie, maar die ook de potentieel transformative voordelen van een herontworpen proces zichtbaar zou maken.
Ons team begon zijn werk als consultant, met als eerste taak om een gedetailleerde analyse te maken van het huidige proces. We wilden elk aspect ervan begrijpen, inclusief alle impactgebieden, variërend van directe operationele problemen tot bredere bedrijfsstrategische uitdagingen.
Eenmaal gewapend met dit inzicht, intensiveerde de samenwerking tussen de architecten van de farmaceut en Spartner. Ze bundelden hun expertise om de doelstellingen van de nieuwe architectuur te definiëren. Dit omvatte het identificeren van prioriteiten, het vaststellen van mijlpalen en het uiteenzetten van de strategie voor de realisatie van deze ambitieuze onderneming.
Met behulp van geavanceerde technologieën en procesmodelleringstechnieken, was het team in staat om de knelpunten in het huidige proces te identificeren. Het team werkte vervolgens nauw samen om oplossingen te ontwerpen voor deze uitdagingen. De gekozen oplossingsrichtingen waren zowel innovatief als pragmatisch, ontworpen om de productieprocessen efficiënter, transparanter en veiliger te maken.