We nemen zo snel mogelijk contact met u op.
Heeft u vragen over dit artikel of onze services? Neem contact op!
Kunstmatige intelligentie is niet langer toekomstmuziek; het transformeert de rollen van de CISO en Privacy Officer op dit eigenste moment. Ontdek hoe je van deze technologische storm een strategisch voordeel maakt, in plaats van erin kopje-onder te gaan.
Kunstmatige intelligentie is niet langer toekomstmuziek; het transformeert de rollen van de CISO en Privacy Officer op dit eigenste moment. Ontdek hoe je van deze technologische storm een strategisch voordeel maakt, in plaats van erin kopje-onder te gaan.
AI-systemen analyseren non-stop enorme hoeveelheden data om afwijkingen en potentiële bedreigingen te signaleren, vaak lang voordat een menselijke analist dat zou kunnen. Denk aan geautomatiseerde threat hunting en het voorspellen van mogelijke aanvalsvectoren.
Cybercriminelen gebruiken dezelfde technologie voor hyperrealistische phishingmails, het genereren van polymorfe malware die van vorm verandert, en zelfs deepfake-video's voor social engineering. De wapenwedloop is officieel begonnen en AI is het favoriete wapen van beide kanten.
Complexe algoritmes kunnen helpen bij het automatisch identificeren en classificeren van persoonsgegevens (PII) in ongestructureerde data. Dit maakt het uitvoeren van een DPIA (Data Protection Impact Assessment) of het voldoen aan inzageverzoeken een stuk efficiënter.
AI-modellen, met name de grote taalmodellen, zijn datahongerig. Ze roepen complexe vragen op over dataminimalisatie, bias in trainingsdata en het risico op 'model inversion attacks', waarbij gevoelige trainingsdata uit het model kan worden gehaald.
Heb je je wel eens afgevraagd hoe het securitylandschap er over vijf jaar uitziet? Ik wel, en mijn antwoord wordt steeds duidelijker: het wordt gedomineerd door AI. Voor een Chief Information Security Officer (CISO) is dit zowel een opwindende als een angstaanjagende gedachte. Jarenlang was onze rol voornamelijk reactief: we bouwden muren, installeerden poorten en reageerden op alarmbellen. Maar AI verandert dit speelveld compleet.
Het is een verschuiving van reactie naar voorspelling. We zien het nu al in de praktijk. Moderne SIEM- (Security Information and Event Management) en SOAR- (Security Orchestration, Automation, and Response) platformen zijn zonder AI eigenlijk ondenkbaar geworden. Ze kunnen miljoenen datapunten per seconde correleren om subtiele signalen van een aanval te herkennen die voor een menselijk team onzichtbaar zouden blijven. Denk aan een medewerker die plotseling 's nachts inlogt vanaf een ongebruikelijke locatie en toegang zoekt tot bestanden die buiten zijn normale werkzaamheden vallen. Een traditioneel systeem ziet drie losse, misschien onschuldige gebeurtenissen. Een AI-gedreven systeem ziet een patroon en slaat proactief alarm.
Het interessante is dat de focus snel verschuift. Het gaat niet alleen meer om het inzetten van 'AI for security'. De echte uitdaging waar wij als developers en strategen nu voor staan, is 'security for AI'. Want wat gebeurt er als jouw eigen AI-modellen het doelwit worden?
Laatst kwam ik een fascinerend voorbeeld tegen van 'adversarial AI'. Onderzoekers slaagden erin om een AI-model voor beeldherkenning compleet om de tuin te leiden door een paar pixels in een afbeelding onzichtbaar te veranderen. Voor het menselijk oog was het nog steeds een stopbord, maar de AI herkende het met 99% zekerheid als een wasmachine. Vertaal dit nu naar een securitycontext. Wat als een aanvaller jouw AI-gestuurde malwaredetectie op een vergelijkbare manier kan misleiden?
Dit betekent dat we als developers en security-experts de AI-ontwikkelpijplijn (MLOps) zelf moeten beveiligen.
Datavergiftiging (Data Poisoning): Hoe zorg je ervoor dat de data waarmee je je model traint, integer en betrouwbaar is?
Model-integriteit: Hoe valideer je dat het model in productie nog steeds hetzelfde is als het model dat je hebt getest?
Input validatie: Hoe voorkom je dat kwaadwillenden bewust gemanipuleerde data naar je model sturen om het te laten crashen of misleiden?
De CISO is niet langer alleen de koper van securitytools, maar een strategische partner die diepgaand moet begrijpen hoe AI-systemen worden gebouwd, getraind en ingezet. Dat is een flinke verandering, maar wel een ontzettend boeiende.
Als de CISO 's nachts wakker ligt van de 'adversarial AI', dan ligt de Privacy Officer wakker van de 'black box'. Veel complexe AI-modellen, met name deep learning-netwerken, zijn inherent ondoorzichtig. Ze geven een output, maar het is extreem moeilijk om exact te achterhalen waarom ze tot die specifieke conclusie zijn gekomen. En dat staat op gespannen voet met een van de kernprincipes van de GDPR: het recht op uitleg.
Stel je voor dat een AI-model wordt gebruikt om sollicitanten te screenen. Als een kandidaat wordt afgewezen, moet je kunnen uitleggen op basis van welke factoren die beslissing is genomen. Als het antwoord is "omdat het algoritme dat zei", heb je als organisatie een groot probleem. Dit is waar 'Explainable AI' (XAI) om de hoek komt kijken. Het is een groeiend vakgebied dat technieken ontwikkelt om de besluitvorming van AI-modellen transparanter te maken. Als Spartner zien we dit als een cruciaal onderdeel van het bouwen van verantwoorde software. Het is niet langer genoeg dat het werkt, we moeten ook kunnen aantonen hoe het werkt.
En dan is er nog de olifant in de kamer: de EU AI Act. Deze aankomende wetgeving wordt vaak de 'GDPR voor AI' genoemd en zal enorme impact hebben. De wet classificeert AI-systemen op basis van risico, van minimaal tot onacceptabel. Systemen die als 'hoog risico' worden bestempeld – denk aan AI in HR, kredietwaardigheid of kritieke infrastructuur – zullen aan extreem strenge eisen moeten voldoen op het gebied van transparantie, datakwaliteit, menselijk toezicht en robuustheid.
Voor Privacy Officers betekent dit dat ze nu al moeten beginnen met het voorbereiden.
Inventariseer: Welke AI-systemen worden er al binnen de organisatie gebruikt (ook de 'schaduw-AI' die teams zelf in gebruik nemen, zoals ChatGPT)?
Classificeer: Probeer een voorlopige inschatting te maken van het risiconiveau onder de AI Act.
Update je DPIA's: De traditionele Data Protection Impact Assessment moet worden uitgebreid met een 'AI Impact Assessment'. Hierin analyseer je niet alleen privacyrisico's, maar ook risico's op het gebied van bias, discriminatie en ethiek.
De rol van de Privacy Officer evolueert van een compliance-expert naar een ethisch kompas voor de organisatie. Het is een uitdaging die vraagt om een diepgaand technologisch begrip, gecombineerd met een scherp oog voor maatschappelijke impact.
Het voelt misschien als een overweldigende taak, maar wachten is geen optie. De ontwikkelingen gaan te snel. Gelukkig kun je met een gestructureerde aanpak een solide basis leggen. Dit is hoe wij het bij onze projecten benaderen:
Stap 1: Creëer een multidisciplinair AI-governanceteam Dit is geen taak die de CISO of Privacy Officer alleen kan volbrengen. Onze aanpak is om direct een team te vormen met vertegenwoordigers uit Security, Privacy, Legal, IT/Development en de business. Elk lid brengt een uniek perspectief in. De developer weet hoe de modellen werken, Legal kent de juridische risico's, en de business weet waar de kansen liggen. Deze samenwerking is de sleutel tot een gebalanceerd beleid.
Stap 2: Start met een AI-risico-inventarisatie Je kunt niet beschermen wat je niet kent. De eerste en belangrijkste stap is het in kaart brengen van alle AI-toepassingen binnen de organisatie. Vergeet de 'schaduw-IT' niet! Heel wat teams experimenteren al met tools als ChatGPT of Midjourney. Breng in kaart: welke data gaat erin? Wat komt eruit? En wie is er verantwoordelijk?
Stap 3: Ontwikkel een 'Acceptable Use Policy' voor (generatieve) AI Dit is een hele praktische en urgente stap. Medewerkers gebruiken generatieve AI, of je het nu leuk vindt of niet. Zorg voor duidelijke richtlijnen. Mag er bedrijfseigen code in ChatGPT worden geplakt? Mogen er persoonsgegevens in een prompt worden gebruikt? Een helder beleid voorkomt onbedoelde datalekken en geeft medewerkers de duidelijkheid die ze nodig hebben.
Pro-tip: Maak het niet alleen een lijst van verboden, maar geef ook aan hoe het wél veilig kan, bijvoorbeeld door het gebruik van een bedrijfsaccount met specifieke privacyinstellingen.
Stap 4: Investeer in 'Security for AI', niet alleen 'AI for Security' Zoals eerder besproken, is dit de volgende stap in volwassenheid. Begin met het stellen van vragen aan je development teams of softwareleveranciers. Hoe wordt de trainingsdata beschermd? Worden modellen getest op 'adversarial attacks'? Is er een proces voor het monitoren van model-bias en 'drift' (wanneer een model in de loop van de tijd minder accuraat wordt)? Dit verlegt de focus van AI als tool naar AI als een kritiek bedrijfsmiddel dat zelf bescherming nodig heeft.
Omarm AI als defensief wapen: Gebruik de kracht van AI om je security-analyse te automatiseren en te versnellen. Laat algoritmes het zware werk doen, zodat je menselijke experts zich kunnen richten op complexe, strategische dreigingen.
Begrijp de nieuwe aanvalsvectoren: Realiseer je dat jouw organisatie niet de enige is met toegang tot AI. Anticipeer op AI-gedreven aanvallen en begin met het beveiligen van je eigen AI-systemen.
Maak governance een prioriteit: Wacht niet op een incident. Zet nu een AI-governancestructuur op. Een helder beleid en duidelijke verantwoordelijkheden zijn je beste verdediging.
Bereid je voor op regulering: De EU AI Act komt eraan. Gebruik de principes van deze wet nu al als leidraad voor het ontwikkelen en inkopen van verantwoorde AI-oplossingen.
De discussie over AI, security en privacy is nog lang niet voorbij. Sterker nog, hij begint pas net. Als software development team dat dagelijks bouwt aan de oplossingen van morgen, leren wij elke dag bij. Wat zijn jouw grootste uitdagingen of onverwachte successen op dit vlak? Ik ben ontzettend benieuwd naar je ervaringen. Deel ze in de comments of laten we eens verder praten over hoe we samen veilige en verantwoorde AI kunnen bouwen.
Wat is op dit moment de grootste AI-dreiging voor een CISO?
De meest directe en snelgroeiende dreiging is het gebruik van generatieve AI voor social engineering. Denk aan hyper-gepersonaliseerde phishing e-mails die in perfect Nederlands zijn geschreven en specifiek inspelen op de rol en recente activiteiten van een medewerker. Ook het genereren van kwaadaardige code en deepfakes voor fraude (CEO-fraude) zijn serieuze, actuele risico's.
Hoe kan een Privacy Officer compliance met de GDPR waarborgen bij het gebruik van AI?
Dit vereist een proactieve aanpak. Het begint met het uitvoeren van een grondige Data Protection Impact Assessment (DPIA) specifiek voor het AI-systeem. Daarbij moet je kijken naar de wettelijke grondslag voor de dataverwerking, de noodzaak en proportionaliteit, en de transparantie naar betrokkenen. Uit onze ervaring blijkt dat het essentieel is om 'Privacy by Design' toe te passen: bouw de privacywaarborgen vanaf het begin in, in plaats van ze achteraf te proberen toe te voegen.
Wat is 'adversarial AI' precies?
Adversarial AI is een techniek waarbij een aanvaller bewust gemanipuleerde inputdata creëert om een AI-model te misleiden. Het doel is om het model een foute classificatie of voorspelling te laten doen. Een bekend voorbeeld is het subtiel aanpassen van pixels in een afbeelding, maar het kan ook worden toegepast op tekst of netwerkverkeer om security-algoritmes te omzeilen.
Is de EU AI Act al van kracht?
Nog niet volledig. De EU AI Act is goedgekeurd in maart 2024 en wordt gefaseerd ingevoerd. De eerste bepalingen (zoals het verbod op onacceptabele AI-systemen) worden eind 2024 van kracht, en de meeste andere regels volgen in de 12 tot 36 maanden daarna. Organisaties hebben dus nog tijd om zich voor te bereiden, maar het is cruciaal om nu te beginnen, gezien de complexiteit.
Wat is het verschil tussen 'AI for Security' en 'Security for AI'?
'AI for Security' verwijst naar het inzetten van kunstmatige intelligentie als een tool om cybersecurity te verbeteren. Denk aan het detecteren van malware of het analyseren van bedreigingen. 'Security for AI' draait het om: dit gaat over het beveiligen van de AI-systemen zelf. Het beschermt de modellen tegen aanvallen zoals datavergiftiging, misleiding en het stelen van het model. Beide zijn essentieel voor een volwassen AI-strategie.
Hebben we nu echt een 'Chief AI Officer' (CAIO) nodig?
Voor grote organisaties die zwaar inzetten op AI wordt dit steeds relevanter. De rol van een CAIO is om een holistische, organisatiebrede AI-strategie te ontwikkelen die verder gaat dan alleen technologie en ook ethiek, governance en businesswaarde omvat. Voor kleinere organisaties kan deze verantwoordelijkheid worden belegd bij het AI-governanceteam onder leiding van bijvoorbeeld de CTO, CISO of CDO.
Kan AI helpen met het verminderen van 'alert fatigue' bij security teams?
Absoluut. Dit is een van de grootste voordelen van 'AI for Security'. Veel security teams worden overspoeld met duizenden meldingen per dag, waarvan de meeste 'false positives' zijn. AI kan deze alerts triëren, correleren en alleen de meest waarschijnlijke en gevaarlijke incidenten escaleren naar menselijke analisten. Dit maakt het werk van het securityteam effectiever en minder frustrerend.
We nemen zo snel mogelijk contact met u op.
Heeft u vragen over dit artikel of onze services? Neem contact op!
Hoe realiseer je de potentie van AI?
Kan mijn bedrijf winnen met innovatie?
Spartner heeft de antwoorden.
We hebben je bericht ontvangen! We nemen zo snel mogelijk contact op! Er ging iets mis tijdens het versturen van je bericht, controleer alle velden.
© 2025 Spartner